يعتبر المكتب الوطني للمطارات مؤسسة عمومية ذات طابع تجاري وصناعي
تنتظم مهام المكتب الوطني للمطارات تحت أربعة محاور
ضمان سلامة الملاحة الجوية بالمطارات وبالفضاء الجوي التابع للمغرب؛
إعادة تهيئة، استغلال، صيانة، وتطوير المطارات المدنية؛
ضمان إركاب وهبوط وعبور وإيصال المسافرين و السلع و الطرود المنقولة جوا، وتوفير كل الخدمات المخصصة لتلبية حاجيات المستعملين والعموم؛
تعزيز قنوات الاتصال مع الهيئات و المطارات الدولية من أجل تلبية حاجيات النقل الجوي؛
تكوين المهندسين في الطيران المدني و المراقبين الجويين و التقنيين المتخصصين في سلامة الملاحة الجوية.
مهام تستدعي عدة مستلزمات:
ضمان جودة الخدمات المقدمة للشركات وللمسافرين طبقا للمعايير الدولية؛
التنمية المستمرة للموارد الضرورية من أجل الاستجابة للتحولات التكنولوجية المستمرة التي يعرفها القطاع؛
تنمية القطاع من أجل الاستجابة للحاجيات المرتبطة بنمو قطاع النقل الجوي.
تنبع ممارستنا من وحي قيمنا الاساسية التي تشكل ركائز مثلى للقرارات التي نتخذها. وهكذا فنحن نسعى في كل ما نقوم به بالمؤسسة إلى تبني وتكريس القيم الآتية
الإحترام :
الإنصات للغير والتصرف معهم باحترام وتقدير ونزاهة
روح الفريق :
العمل سوية وبكل شفافية لإنجاح المشاريع المشتركة، مع إيلاء أهمية خاصة لكرامة المستخدمين وحياتهم الشخصية
الشفافية :
الإبتعاد عن جميع أشكال التعتيم في أنشطتنا اليومية
الأمانة :
التصرف في جميع الحالات إزاء مؤسستنا بطريقة نزيهة، تحافظ على مصالح المؤسسة مع الابتعاد عن أي سلوك أو تصريح من شأنه أن يؤثر سلبا على صورة المؤسسة وسمعتها
النزاهة :
التصرف بأمانة ونزاهة والتعامل بمساواة مع الشركاء وزملاء العمل
المسؤولية :
إنجاز المهام بإتقان، مع الحرص على أدائها بأمانة ومهنية وفعالية وبكل موضوعية
التميز :
السعي المتواصل لتحقيق النجاعة وتحسين طرق التدبير
بتبني قواعد الإنصاف في تدبير الأجور والحماية الاجتماعية المتقدمة، وتنمية العمل الاجتماعي لصالح الأجراء وأسرهم.
( الأجور ، التغطية الاجتماعية الإجبارية ، التغطية الاجتماعية التكميلية ، الامتيازات الاجتماعية والأعمل الاجتماعية ....).
3 - نهج سياسة ملائمة في مجال التشغيل والإدماج ، وفي التعيين في مناصب المسؤولية
تحترم القواعد والضوابط التنضيمية والمعايير الجاري بها العمل ، وتمنح للمستخدمين الجدد مواكبة شخصية.
( التشغيل والإدماج وكذا التسميات في المناصب ).
4 - طرق حديثة في تدبير الموارد البشرية.
تؤطر علاقات الشغل داخل المكتب الوطني للمطارات وتمكن من سن قواعد شفافة ومشتركة .
( النظام الداخلي ، النظام الأساسي ، الإطار المرجعي للمهن والكفاءات ، دليل المساطر ، النظام المعلوماتي للموارد البشرية......).
5 - تنمية كفاءات كل الموارد البشرية للمكتب الوطني للمطارات.
بتبني نظام فعال للتقييم وذي مصداقية، وبنهج سياسة للتكوين تمكن من تطوير المسار المهني مما يستجيب في الوقت ذاته لحاجيات مصالح المكتب ، وللطموحات المشروعة للأجراء عبر.
( منظومة التقييم، تكوين وتنمية الكفاءات، تطوير المسار المهني.)
6 - مقاربة مسؤولة للسلامة وللبيئة.
تكمن في اتخاذ جميع الإجراءات القانونية والتنظيمية والمعيارية للوقاية من المخاطر وحماية المستخدم.
( طب الشغل، لجنة حفظ الصحة والسلامة....).
7 - سياسة الانفتاح والحوار.
ترتكز على الشراكة ، الإنصات ، التوافق ، واحترام الالتزامات.
Envoyer vos CV en ligne à cette adresse : ondarh@onda.ma
Veuillez préciser dans l’objet si c’est pour un stage ou pour un recrutement.
Appel à candidature au poste de Superviseur au Rang de Chef de Service au CCR d’Agadir/PNA
Appel à candidature au poste Chef du Service Opérations Courantes au CCR d’Agadir/PNA
Appel à candidature au poste de Chef de la Division Centre du Contrôle Régional au CCR d’Agadir/PNA
Appel à candidature aux 3 postes de Chef du Service Supervision des CIR TWR/PNA
Appel à candidature aux 3 postes de Chef du Service Supervision des CIR TWR/PNA